الجمعة، 9 أبريل 2010

لدي معلــــــــــومة! **

كل قرار ناجح نتخذه في حياتنا اليومية غالبا ما يعتمد على معلومة أو أكثر.  قد تكون هذه المعلومة مختزنة في عقلنا الباطن و نتيجة تحليلية لمشاهدات و ملاحظات أو تجارب في الحياة أو قد تكون نتاج لدراسات تحليلة معقدة على يد خبراء في مجال معين.

فمثلا, في قراراتنا اليومية البسيطة قد نفضل شراء كوب الشاي من محل دون عن الآخر إما لتجربة سابقة و ناجحة في هذا المحل أو لتجربة غير جيدة في المحل الآخر, وقد تكون أيضا لأسباب أخرى تتعلق بسعر كوب الشاي أو كون المحل المفضل مغلق في هذا الوقت و قد تكون بسبب مدح أحد الزملاء له.

بينما تزداد الأمور تعقيدا عند محاولتنا شراء سيارة مستعملة و التي قد نحتاج فيها للتخلي عن بعض الوقت ودفع مبلغ من المال للكشف عن السيارة في أحد الورش للتأكد من سلامة محركها قبل قرار الشراء.

ويزداد أمر الحصول على المعلومة أهمية و تعقيدا كلما ازداد أثر القرار المصاحب له صحيا و ماديا, فهاهي شركة "زاوية" تقدم بيانات بمبلغ يصل إلى 5700$ سنويا لنحو 5000 عضو قد يرغبون في تحليلها للوصول إلى معلومات تفيدهم في اتخاذ قرار متعلق باستثماراتهم و نواياهم الاستثمارية في منطقة الشرق الأوسط.

** مستوحى من مقال "صناعة البيانات تسعى إلى ترسيخ أقدامها في الخليج" من جريدة الاقتصادية

هناك تعليقان (2):

  1. True
    I'll also add the Risk factor. I believe that deciding on something is influenced by our state which is based on our risk tolerance. 

    ردحذف
  2. بكل تأكيد ماجد؛ و من خلال معرفة مقدار المخاطرة الممكن تحملها مادياً, يستطيع متخذ القرار تحديد أقصى مبلغ قد يدفعة لقاء المعلومة.

    ردحذف